- ±â»çÀÔ·Â : 2017-07-24 05:00
- °íÁÖÇüÀÇ 'º´¿ø°æ¿µÀÇ ½Ã¼±'[1]~[2]
°íÁÖÇüÀÇ 'º´¿ø°æ¿µÀÇ ½Ã¼±'
(1) ´Ù½Ã ¿¬À縦 ½ÃÀÛÇϸç'
2016³â ¿¬ÀçÇÑ 'ÇコÄÉ¾î ½ºÅ¸Æ®¾÷ ¸®´õ½Ê'ÀÌ ¹Ì·¡ ÀÎÀ縦 ÇâÇÑ ¸ñ¼Ò¸®¿´´Ù¸é, À̹ø ¿¬ÀçÀÇ ´ë»óÀº »ç¶÷ÀÌ ¾Æ´Ñ º´¿øÀÔ´Ï´Ù. Áö¼Ó°¡´É¼º°ú ½ÇÇà(sustainability and implementation)À̶ó´Â ÁÖÁ¦¸¦ ³õ°í º´¿ø°æ¿µÀ» À̾߱âÇÏ°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
Å« º´¿ø¿¡¼ ÀÛÀº º´¿ø±îÁö, ´ÜÀÏ º´¿ø¿¡¼ ´Ù(Òý)º´¿øü°è±îÁö, ¼¼´ë¸¦ Èê·¯ °³¿øÇÏ°í ¿î¿µÇÏ°í ¹®À» ´Ý´Â °æ¿µÀÇ ÇàÀ§ ¼Ó¿¡¼ º´¿ø°æ¿µÀÇ ¿¬¼Ó¼º È®º¸¶õ ¿©ÀüÈ÷ ¾î·Á¿î ÁÖÁ¦ÀÔ´Ï´Ù.
º´¿ø¸¶´Ù Àú¸¸ÀÇ µµ½Ã°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.
´ëµµ½Ã º´¿ø¿¡ ÇàÁ¤±¸È¹ÀÌ ³ª´µµí, »ê°£Áö¿ª º´¿ø¿¡°Ô »êÀ̶õ Àú¸¸ÀÇ µµ½Ã¿ä. µµ¼Áö¿ª º´¿ø¿¡°Ô µµ½Ã´Â ¼¶ ±× ÀÚüÀÔ´Ï´Ù. ¹«±Ã¹«ÁøÇÑ Èû°ú ÀÚ¿øÀÌ ÀÖÀ½À» ´À³§´Ï´Ù. ±× ¼Ó¿¡¼ »õ·Î¿òÀ» ¹ß°ßÇس»°í, ±â·ÏÇÏ°í, ÀØÈ÷Áö ¾ÊÀ» °ÍÀ» ¸¸µé¾î³»´Â °ÍÀÌ ÇコÄÉ¾î ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®(Healthcare management)¶ó´Â ¿ª»çÀÇ ½Ã¼±À̾î¾ß ÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
º´¿ø°ú ÇÔ²²ÇÑ ½Ã°£ ¼Ó¿¡, ÀÎÀ§ÀûÀÎ Áö¿ªÀû ÇÑ°è°¡ Áö¿öÁö°í ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ º´¿øÀÌ °ú°ÅÀÇ º´¿øÀ» ³Ñ¾î¼³ ¿ª·®À» °®Ã߱⠹ٶø´Ï´Ù. ÀÌ°ÍÀÌ 'º´¿ø°æ¿µÀÇ ½Ã¼±'ÀÇ ¹Ì¼ÇÀÔ´Ï´Ù. Á¡ÁøÀû µµ¾àÀº ¸ðÇèÀÔ´Ï´Ù. °ú°Å ÀÏ»óÀ̾ú´ø ¼ºÀåÀÇ ½Ã°£À» ´Ù½Ã ÇÑ ¹ø °æÇèÇÒ ¶§ÀÔ´Ï´Ù.
°íÁÖÇüÀÇ 'º´¿ø°æ¿µÀÇ ½Ã¼±'
(2) º´¿øÀÇ °æÀï°ú º´¿øÀü·«ÀÇ Ç°À§.
º´¿ø ¾÷(åö)À» ÁøȽÃÅ°´Â µµ±¸, Àü·«
Àü·«(îúÕÔ)Àº ±º»ç ¿ë¾î·Î, ÀüÀïÀ» À̲ø¾î°¡´Â ¹æ¹ý°ú Ã¥·«À» ¸»ÇÕ´Ï´Ù.
¿À´Ã³¯ º´¿ø¿î¿µ¿¡¼ Àü·«Àº °æ¿µÀÇ Çʼö¿ä¼ÒÀÌ°í, ¿ìÀ§¸¦ Á¡·ÉÇϱâ À§ÇÑ º¯Ä¡ ¾Ê´Â ¿øÄ¢ÀÔ´Ï´Ù.
Àü·«À» ¼ö¸³ÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ¾î´À Áý´Ü¿¡ ÆÄ°íµé °ÍÀΰ¡ ÇÏ´Â ¹®Á¦·Î º¼ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
º´»ó¼ö¿Í ÀÇ·áÁø, ÀÇ·áÀåºñ°¡ µ¿ÀÏÇصµ, Àα¸ ¹é¸¸ ÀÌ»ó ´ëµµ½Ã º´¿øÀÇ °æÀïÀü·«°ú ¸î ¸¸ ¸íÀÌ ³ÐÀº Áö¿ª¿¡ ºÐÆ÷ÇÑ º´¿øÀÇ Àü·«Àº ´Ù¸¦ ¼ö¹Û¿¡ ¾ø½À´Ï´Ù. °°Àº Áö¿ª¿¡ °°Àº ¿ª·®À» °¡Áø º´¿øÀÌ¶óµµ ÁÖº¯ »óȲ º¯È¿¡ µû¶ó Àü·«Àº ½ÃÂ÷¸¦ µÎ°í º¯ÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
º´¿ø °æ¿µÁøÀÌ °æ¿µÀü·«À» ½ÇÇàÇÏ´Â µ¥¿¡´Â À¯¿¬¼ºÀÌ ¿ä±¸µË´Ï´Ù.
À¯¿¬¼ºÀº ÃÖÃÊ ¼ö¸³ÇÑ Àü·«À» ¼÷¼º½ÃÅ°°í, À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ȯ°æº¯È¿¡ ´ëÀÀÇÑ Ã¢¹ßÀû Àü·«ÀÌ ÇÙ½ÉÀÏ °ÍÀÔ´Ï´Ù. Àü·«Àº Ç×»ó ¿òÁ÷ÀÌ´Â °ÍÀ̱⠶§¹®ÀÔ´Ï´Ù. º´¿ø°æ¿µ¿¡µµ ¾÷ÀÇ ÁøÈ¿¡ ¹°¸®ÀûÀÎ ½Ã°£ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ °ÍÀº ¸¸°íÀÇ Áø¸®ÀÔ´Ï´Ù. Àü·«°ú ÇÔ²² Áö³ª´Â ½Ã°£°ú ±×³É Èê·Áº¸³»´Â ½Ã°£¿¡´Â ºÐ¸í Â÷ÀÌ°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.
Ŭ¸®ºê·£µåŬ¸®´ÐÀÇ Áö¼Ó°¡´É Àü·«
4°³¿ù Àü, ¹Ì±¹ ¿ÀÇÏÀÌ¿À Ŭ¸®ºê·£µå Ŭ¸®´Ð º» Ä·ÆÛ½º¿¡ ¾Ï¼¾ÅÍ(Taussig Cancer Center)°¡ ¹®À» ¿¾ú½À´Ï´Ù. ¾Æ½Ã´Ù½ÃÇÇ Å¬¸®ºê·£µå Ŭ¸®´ÐÀº ´Ùº´¿øü°è Àü¹ÝÀÇ À§»óÀ̳ª ½ÉÀå µî ƯÁ¤ Àå±â, Áúȯ¿¡ ´ëÇÑ ¿ª·®Àº Àü¹Ì ÃÖ»ó±ÞÀÔ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ¾Ï¼¾Å͸¸Àº »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀúÆò°¡µÇ¾î ¿Ô´ø °ÍÀÌ »ç½ÇÀÔ´Ï´Ù.
ÄÚ½º±×·Îºê ¿øÀå(Toby Cosgrove, M.D., CEO)¿¡ µû¸£¸é, ÀÚ¿¬Ä£È Æ®·»µå¿¡ ºÎÇÕÇÏ´Â ½Ã¼³ÀÓÀº ¹°·ÐÀÌ°í, ¾ÕÀ¸·Î ¾Ï ¿Ü·¡Áø·á´Â ¸ðµÎ ÀÌ °Ç¹°¿¡¼ ÀÌ·ç¾îÁö°Ô µÇ¾î ȯÀÚ°æÇè Â÷¿ø¿¡¼µµ °³¼±À» ±â´ëÇÑ´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.
<Ãâó:Taussig Cancer Center, Cleveland Clinic>
±×·¯³ª ¿©±â¼ ÁÖ¸ñÇÒ °ÍÀº °ÇÃàºñ, ¹Ù·Î °ÑÀ¸·Î µé¾î³ªÁö ¾ÊÀº 3õ¾ï ¿øÀÇ Àç¿ø È®º¸ Àü·«ÀÔ´Ï´Ù.
ÄÚ½º±×·Îºê ¿øÀåÀº ¾Ï¼¾ÅÍ °Ç¹° °ñÁ¶°¡ ¿Ã¶ó°¡±â ÀüºÎÅÍ °³¿øÀü·«°ú ÇÔ²² ´Ùº´¿øü°è Àü¹ÝÀÇ ºñ¿ë È¿À²ÈÀü·«À» ÃßÁøÇØ¿Ô½À´Ï´Ù.
Áã¾îÂ¥´Â ¿ø°¡Àý°¨ Â÷¿ø¿¡¼ Å»ÇÇÇÑ ¸ð½ÀÀÔ´Ï´Ù. ÁöÃâÀÇ ¸íºÐÀÌ ¸íÈ®ÇÑÁö, ±× ÀÏÀ» °¡Àå Àß ¾Æ´Â ½Ç¹«ÀÚÀÇ ÀÇ°ßÀ» ¼ö·ÅÇÏ´Â °úÁ¤À» °ÅÃÆ°í, ¿ÜÁÖ¾÷ü ¼±Á¤ ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ °³¼±ÇÏ¿© ÀçÁ¤ È¿À²À» ±âÇß½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ 2010³âºÎÅÍ´Â 'My Two Cents(ÀÇ°ß Á¦¾È)' ÇÁ·Î±×·¥À» ÅëÇØ ±¸¼º¿øÀÇ ÀÚ¹ßÀû ÇÕÀǸ¦ À̲ø¾î ³½ Á¡ÀÌ µ¸º¸ÀÔ´Ï´Ù.
Àå±â°£¿¡ °ÉÄ£ ÀçÁ¤ °ÇÀüÈÀÇ °á°ú´Â ¾Ï¼¾ÅÍ °ÇÃàºñ ±Ô¸ð¸¦ ÁöºÒÇÏ°íµµ ³²À» Á¤µµ¿´½À´Ï´Ù.
ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¿ø°¡À²À» ³·Ãß´Â ÄÚ½ºÆ® ¸®´õ½Ê Àü·«(¿ø°¡¿ìÀ§)°ú ¼ºñ½º ÁúÀ» ³ôÀÌ´Â Â÷º°ÈÀü·«Àº ÃßÁøÇϱ⠾î·Á¿î °ÍÀ¸·Î ¿©°ÜÁö°ï ÇÕ´Ï´Ù.
±×·¯³ª ÇϹöµå´ë ¸¶ÀÌŬ Æ÷ÅÍÀÇ °æÀïÀü·«ÀÇ Æ²À» ºô·Á ¸»ÇÏÀÚ¸é, 'ÇÏÁö ¾ÊÀ» ÇàÀ§(ºÒÇÊ¿äÇÑ ÁöÃâ)ÀÇ ¼±ÅÃ'¿¡ ÀûÁßÇß°í ¿ÀÈ÷·Á ¾Ï¿Ü·¡ ºÎ¹®¿¡¼ ÁýÁßÈÀü·«À̶ó´Â ´ý±îÁö ì±ä ¼º°øÀûÀÎ Àü·« ½ÇÇàÀ¸·Î ÆǴܵ˴ϴÙ. º´¿ø ±¸¼º¿ø¿¡°Ô ºñ¿ëÀý°¨ Ã¥ÀÓÀ» Àü°¡Çß´Ù´Â À̾߱â´Â µé¸®Áö ¾ÊÀ¸´Ï ±× ¶ÇÇÑ ´ÙÇེ·¯¿î ÀÏÀÔ´Ï´Ù.
Á¤ºÎÁö¿ø±Ý¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í Àںδ㠺ÎÁ·À¸·Î °³¿ø ÈÄ ÀçÁ¤¾ÈÁ¤È¿¡ »ó´çÇÑ ½Ã°£ÀÌ ¼Ò¿äµÇ´Â ¿ì¸®³ª¶ó ±¹°ø¸³ÀÇ·á±â°üÀÇ Çö½Ç°ú ´ëÁ¶ÀûÀÔ´Ï´Ù.
¸ð¹æÀ» ÅëÇØ ÀÌ¹Ì ´Ù¸¥ º´¿øÀÌ ¼±ÅÃÇÑ Àü·« ÀÌ»óÀÇ °ÍÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â º´¿øÀÌ ÀÚÁÖ º¸À̴µ¥, ÀÌ´Â º´¿øÀ» ±Ø´ÜÀûÀÎ ¹«¹æºñ »óÅ·Π¸ô¾Æ³Ö±â ½±½À´Ï´Ù. Àü·« ¼ö¸³À̶õ ÇØ¾ß ÇÒ ¼±Åðú ÇÏÁö ¾ÊÀ» ¼±ÅÃ, ±× ÀÚü¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â Àü¹®¼ºÀÌ ¿ä±¸µÇ±â ¶§¹®ÀÔ´Ï´Ù.
º´¿øÀü·«ÀÇ Ç°°ÝÀ» ã¾Æ¾ß ÇÒ ¶§
°ú°Å ¹Ì¼Ð ¿À¹Ù¸¶°¡ ¸»ÇÑ ¡°When they go low, we go high(±×µéÀº Àú±ÞÇÏ°Ô °¡µµ, ¿ì¸®´Â Ç°À§ ÀÖ°Ô °¡ÀÚ)¡±´Â ³» À§Ä¡¿¡¼ ´éÀ» ³»¸®°í ÁÖº¯¿¡ ÈÛ¾µ¸®Áö ¾Ê°Ú´Ù´Â ÀÇÁöÀÇ Ç¥ÇöÀ̾ú½À´Ï´Ù.
º´¿ø Àü·«ÀÇ Ç°À§¶õ ÀÇ·á±â°üÀ¸·Î¼ ¶æÀ» ¼¼¿ì°í ¾î·Á¿ò ¼Ó¿¡¼µµ Ç°°ÝÀ» ÁöÄѳ»´Â °Í¿¡¼ ºñ·ÔÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
±èÀ§Âù°ú ¸¶º¸¾ÈÀÌ ¸»ÇÑ '»õ·Î¿î ½ÃÀåÀ» ¸¸µé¾î³½´Ù'´Â °ÍÀº ÇÑ ´Ü°è ³ôÀº ¼öÁØÀÇ »ó»ýÀÔ´Ï´Ù. Æ÷ÅÍÀÇ °æÀïÀü·« ¿ª½Ã °æÀïÀÚ¸¦ À̱â´Â Àü·«À¸·Î¸¸ ÀÌÇصǾ ¾ÈµÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¿äÁò ´«»ìÀ» ÂîǪ¸®°Ô ¸¸µå´Â º´¿øÀÇ Ç³°æÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.
¸ð¹æ(me-too)Àü·«ÀÌ ÀϹÝÀûÀÎ ¸ñÇ¥°¡ µÇ¾î¹ö¸° »óȲ¿¡¼ ¿ì¼öÀǻ縦 ½ºÄ«¿ìÆ®Çߴٰųª °í°¡Àåºñ¸¦ µé¿©¿Ô´Ù¸ç ȯÀÚ È®º¸¿¡ ¿À» ¿Ã¸®´Â È«º¸±îÁö´Â ÀÌÇØÇÕ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ¹«Áö¿¡ ÀÇÇÑ ÀÇ·á»ç°í, Á¤±Ç¿¡ µû¸¥ º´¿øÁ¤Ã¥ÀÇ º¯°æÀº ÆíÇùÇÑ °æÀïÀü·«ÀÌ ³¹«ÇÏ´Â º´¿ø°æ¿µÀÇ ¸ð½ÀÀÔ´Ï´Ù.
ºÒÄ¡¼º ¼Ò¾ÆȯÀÚÀÇ ¿ôÀ½À» µÇã´Â °ÍÀÌ ¹ã»ùÀÇ ´ë°¡°¡ µÇ´Â °ÍÀº »ý¸íÀ» ´Ù·ç´Â º´¿øÀÇ ¾÷¹«Æ¯¼º ¶§¹®ÀÏ °ÍÀÔ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ¼ÒÀ§ '°Ý'ÀÌ ¶³¾îÁö´Â º´¿øÀÌ ÀÚ²Ù ³ªÅ¸³ª°Ô µÇ¸é, ÀÇ·áÇàÀ§ ±× ÀÚü°¡ ÀÇ·áÀÎÀÇ ³ôÀº ÀÚÁ¸°¨·Î ±Í°áµÇ´Â ½Ã´ë´Â ¼¼È÷ ª¾ÆÁö°Ô µÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù
¿À´Ã³¯ ÀÇ·á°è´Â Àü´ë¹Ì¹®ÀÇ °æÀï½Ã´ë¸¦ »ì°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ³²´Ù¸¥ Áغñ°¡ ÇÊ¿äÇÏ°í, Àü·«À» ÅëÇØ '³ª'¿Í 'Á¶Á÷'ÀÌ ÇÒ ÀÏÀ» ½Ç°¨ ³ª°Ô Àü´ÞÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
º´¿øÀü·«Ã¼°èµµ(Strategy map)´Â ³ª¿Í ¿ì¸® º´¿øÀÌ ¼·Î ÀÚ±ØÁ¦ ¿ªÇÒÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ°í, Èûµç ÀÏÀ» ±Øº¹ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï °Ý·ÁÇØÁÖ´Â ³»¿ëÀ̾î¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ±×¸®°í ±â°üÀÇ ¹æÇâ(Vision)Àº ³»°¡ ¿øÇÏ°í Áö¿ª»çȸ°¡ ¿øÇÏ´Â ÀÏÀ̾î¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
±×°ÍÀÌ º´¿øÀü·«ÀÇ Ç°À§ÀÔ´Ï´Ù.
°íÁÖÇü ´ëÇ¥´Â
±¹³»¿Ü º´¿ø°ú ´Ùº´¿øü°è(Health System)ÀÇ ¼ºÀåÀü·«°ú Áö¼Ó°¡´É¹æ¾È ÀÚ¹®À» ¾÷À¸·Î »ï°í ÀÖ´Ù.
ÄÚ³Ú´ëÇб³(¹Ì±¹ ´º¿å), ´ëÇпø¿¡¼ º¸°ÇÀÇ·áÁ¤Ã¥¡¤ÀÇ·á°æ¿µÇÐ ¼®»ç(M.H.A.)¸¦ ÃëµæÇßÀ¸¸ç, Ú¸°øÀÎȸ°è»ç´Ù.
»ïÀÏȸ°è¹ýÀΰú ¹Ì±¹ FTI Consulting Inc.ÀÇ FTI Healthcare¿¡¼ ±Ù¹«ÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç ÇコÄÉ¾î °æ¿µÄÁ¼³ÆÃȸ»ç ĸ½ºÅæºê¸´ÁöÀÇ ´ëÇ¥ ÄÁ¼³ÅÏÆ®·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù.
Àú¼·Î <ÀÇ´ë º»°ú»ý¿¡°Ô(What they didn¡¯t teach you in med school, 2015, °íÁÖÇü)>°¡ ÀÖ´Ù.