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"간호 인력난에 연봉 높였더니 경영 압박…어쩌나"
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"간호 인력난에 연봉 높였더니 경영 압박…어쩌나"
이지현 기자 (news@medicaltimes.com)
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  • 기사입력 : 2013-05-16 06:45
  • 프라임코어컨설팅, 중소병원 급여 개선책 제시…대안은 성과급
"간호사 채용이 어렵다보니 인건비를 인상했는데 타 직종에서 박탈감을 호소해 형평성을 맞추다보니 병원 전체적으로 인건비 수준이 높아졌는데 대안이 없을까?"

프라임코어컨설팅 서현수 컨설턴트는 최근 발간한 헬스케어 메니지먼트 리뷰(Heaithcare management review) 최신호에서 이같은 중소병원의 고민에 대안을 제시했다.

사진은 기사내용과 무관함
중소병원의 고민은 간호사들의 인건비가 높아진 상황에서 어떻게 하면 타 직종 직원들과의 형평성을 유지하면서 성과에 따른 보상체계를 도입할 것인가 하는 것이다.

최근 중소병원에서 간호사 구하기가 점점 어려워진 것은 이미 알려진 사실. 그러다보니 병원들은 간호사 인건비를 높여서라도 채용할 수 밖에 없는 상황이다.

문제는 간호사 임금이 높아지면서 타 직종 직원들과 격차가 커졌고, 불만사항으로 이어지게 된 것이다.

실제로 고민을 의뢰한 A중소병원은 최근 5년간 일반직 직원들의 급여를 연평균 4% 인상해왔다. 이 상태라면 몇년 후 병원 경영에 치명적인 위협요인으로 작용할 가능성이 높다.

서 컨설턴트는 해결방안으로 성과급 지급을 제시했다. 일단 기존의 급여체계를 유지한 상태에서 성과평가에 따라 보상체계를 추가하라는 얘기다.

그는 "현재 직원들은 지속적인 급여 인상을 경험했기 때문에 경영상의 어려움을 이유로 급여를 동결한다면 대대적인 인력 이동 위험성이 있다"면서 "현재의 급여체계를 유지하면서 성과에 따른 보상을 도입할 것을 권한다"고 전했다.

일단 전체 인건비 예산을 세운 후, 병원 경영상 가능한 범위에서 고정인건비 증가분을 편성하고 나머지 예산으로 성과급을 지급하라는 게 그의 설명이다.

하지만 A중소병원의 인건비 비중은 의료수익 대비 48%로 적정한 비율인 45%를 초과한 상황으로 성과급 지급도 어렵다.

서 컨설턴트는 직원 감원을 통한 인건비 축소 혹은 의료수익 증가 중 양자택일을 제안했고, 결국 병원 경영진은 장기적인 발전을 목표로 의료수익을 높이기로 결정했다.

그는 "병원 경영진은 인건비를 지급하기 전에 내년도 예상 의료수익를 산출해서 그중 45%를 인건비 예산으로 정해두고 이를 지급하기로 했다"고 전했다.

그는 이어 "상당수 중소병원의 고민이 인건비 비중이 높다는 것"이라면서 "최근 간호인력난으로 간호사 임금이 높아지면서 고민은 더 커져가고 있다"고 덧붙였다.
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  • 꼼수171084
    2013.05.16 09:32:08 수정 | 삭제

    수당등으로 꼼수 부리지 마라. 부메랑 된다

    요즘 통상 임금 문제가 대두 되고 있다


    기본금 이외에 수당등으로 이루어진
    우리나라의 기형적인 월급체계에서 기인된것이다

    각종수당으로 월급을 메꾸려 했던건 구시대적인 발상
    지금 급한불 끄게다고 엄한짓 했다가는
    나중에 한번에 토해내야 하는 일이 발생하고
    더큰 부담이 된다.
    한번에 목돈으로 메꾸려 하지 말고
    조금씩 부담해 나가는 걸 택해라.


    대형병원과 의원급이 즐비한데 반해서
    (동네의원은 숫자는 많지만 요즘 동네의원 살리기하는것 보면
    동네의원도 상황은 좋은 않은 상태)
    그해 반해서 중간 형태의 병원급(세미급)은 전무한 상태
    그이유가? 무엇일까?


    경영평가를 위한 각종 컨설턴드들?
    아직까지 우리나라 의료계에선
    컨설턴드=사기꾼들이 대부분이라 보면 된다.




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  • 야들진짜171079
    2013.05.16 08:33:51 수정 | 삭제

    얼마나 올렷기에 운영이 되니,안되니냐?

    중소병원은 법인이니까 단단히 경영진단을 받아야된다/
    이사장이 의사들이어서 경영에 대한 개념이 없는거 같더라/
    잘되는곳은 엄청 잘자던데 안되는곳은 빚이 엄청인곳이 만은듯하던데요.은행에서 돈 잘빌려주고,리베이트 선불로 몇년치받고 이런 게산속으로 출발을 하니 되냐고요?
    건전하게 계산을 해보세요..경영전문가나,회계사의 조언도 듣고하여 사전 진단을 받고 출발해보세요/안되면 숫가 타령,직원 인건비타령이나 하덜말고요 .직원들은 그곳에 생계를 맡기거 있는겁니다

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